Het eerste advies is dan: ga na wat de formele procedure in je organisatie is voor een dergelijk type conflict. Vaak gaat een Geschillencommissie van de OR hierover.  Volg die procedure (anders wordt het nooit wat).

Het volgende advies is:

Probeer zo helder mogelijk jouw functie te beschrijven. Doe dat gewoon in je eigen woorden, als maar duidelijk wordt wat je precies te doen hebt in je functie.

In operationele functies: in welke operationele processen ben je werkzaam en met wie (niet persoonsnamen maar functienamen) heb je van doen om je taken te kunnen uitvoeren.

Voor functies hoger in de hiërarchie: altijd een organisatiekaart opnemen waarin jouw positie duidelijk aangegeven staat. En benoem in Euro's waar je in eniger mate invloed op hebt: Inkoper: gemiddeld jaarinkoopbedrag, marketing manager: jaaromzet; projectleider: projectbudget

In alle gevallen zo duidelijk mogelijk aangeven welke kennis en ervaring je nodig hebt om deze functie naar behoren uit te oefenen.

Je zult met je organisatie (baas) overeenstemming moeten verkrijgen over de inhoud van je functie. Noteer eventueel de verschillen in opvatting naast elkaar.