Je staat voor de vraag – als manager of hrm – of het huidige salarissysteem nog wel aan de eisen van deze tijd voldoet, of wellicht was er nooit zoiets als een ‘systeem’ omdat het bedrijf een tijd geleden als een klein bedrijf begon maar nu na jaren is uitgegroeid tot een omvangrijke onderneming met tientallen werknemers.
Het wordt dan tijd om de zaak eens goed op een rijtje te zetten. En dan blijkt, er komt het een en ander bij kijken maar in het kort komt het inrichten van een salarissysteem hier op neer:
Alle functies in de organisatie worden in groepen ondergebracht. Die groepen onderscheiden zich naar functiezwaarte. Sommige organisaties maken eerst nog een verdeling in enkele grote categorieën, bijvoorbeeld ‘management’, ‘operatie’ en ‘ondersteuning’ die elk hun eigen groepenstructuur krijgen. Maar meestal doet men dat niet en wordt gekozen voor één lange ladder van de laagste functies tot aan de directeur.
